Steigern Sie die Personalbindung mit Ihrem LMS

Entdecken Sie, wie Lerntechnologien die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen erhöhen können.

Die hohe Personalfluktuation und die daraus resultierenden Kosten für die Personalbeschaffung können für jede Organisation einen großen Verlust bedeuten. Wenn Sie Wege finden, die Mitarbeiterbindung zu verbessern, können Sie Kosten senken und die Beständigkeit erhöhen - und dabei kann Ihr Lernmanagementsystem eine entscheidende Rolle spielen.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Ihr LMS zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung eingesetzt werden kann. Im Folgenden finden Sie einige Ideen, wie Sie die Mitarbeiterbindung mit Ihrer Lernplattform erhöhen können.

1. Reibungslose Onboarding-Prozesse schaffen

Ihr LMS kann genutzt werden, um einen ansprechenden, umfassenden Onboarding-Prozess zu erstellen, der neuen Mitarbeitern hilft.

Das bringt zwei wesentliche Vorteile mit sich. Zum einen wird die Wahrscheinlichkeit verringert, dass neue Mitarbeiter, die sich nie richtig einleben, das Unternehmen verlassen. Ein effektiver Onboarding-Prozess hilft neuen Mitarbeitern, sich im Unternehmen wohl zu fühlen.

Und zweitens bereitet ein gut durchdachtes Onboarding-Verfahren, das mit Ihrem LMS durchgeführt wird, jeden Mitarbeiter auf eine lange Karriere in Ihrem Unternehmen vor.  

2. Zeigen Sie, dass Sie in Ihre Mitarbeiter investieren

Wenn Sie in Ihre Mitarbeiter investieren, demonstrieren Sie, dass Sie sie wertschätzen. Je mehr sie sich wertgeschätzt fühlen, umso größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie im Unternehmen bleiben.

Durch den Einsatz Ihres LMS können Sie Ihr Team auf eine Weise weiterbilden, dass es seine Arbeit effektiver erledigen kann, bzw. alternative Kompetenzen entwickeln, die das beabsichtigte berufliche Weiterkommen Ihrer Mitarbeiter unterstützen - beides sind ausgezeichnete Beispiele dafür, dass Sie sich für Ihre Mitarbeiter einsetzen.

3. Verbindungen schaffen

In den LMS-Foren oder den Workspaces von Totara Engage können Mitarbeiter mit anderen Personen in Ihrem Unternehmen in Kontakt treten. Das können Personen sein, mit denen sie normalerweise nicht in Kontakt kommen würden.

Workspaces oder Diskussionsforen, die sich um gemeinsame Interessen drehen, helfen dabei, die unschätzbaren Kaffeepausen zu wiederholen, die an jedem Arbeitsplatz vorkommen. Wenn Sie Gleichgesinnte zusammenbringen, um sich über berufliche Interessen, eine bestimmte Software oder sogar Aktivitäten außerhalb der Arbeit auszutauschen, können Sie den Mitarbeitern helfen, sich stärker in das Unternehmen eingebunden zu fühlen.

4. Fördern Sie Ihre Mitarbeiter

Wenn Sie Ihr LMS nutzen, um einen klaren Rahmen für die Kompetenzen in den verschiedenen Funktionen Ihres Unternehmens zu schaffen, können Ihre Mitarbeiter besser einschätzen, wie gut sie in ihren aktuellen Tätigkeiten sind. Es zeigt auch auf, welche Kompetenzen sie entwickeln müssen, um voranzukommen oder ihren Karriereweg anzupassen.

Die Kompetenzen bilden die Grundlage für Lernplattformen wie Moodle LMS, Moodle Workplace und Totara Learn. Die Fokussierung auf Kompetenzen hilft Ihnen, Ihre Mitarbeiter im Laufe der Zeit weiterzuentwickeln. Durch die Darstellung eines klaren Weges und die Unterstützung des Fortschritts entlang dieses Weges minimieren Sie das Risiko, dass Mitarbeiter den Job wechseln, um sich eine Beförderung zu sichern.

5. Förderung der unternehmensinternen Personalbeschaffung

Der Kompetenzrahmen, der Ihren Mitarbeitern hilft, sich weiterzuentwickeln, kann auch genutzt werden, um geeignete Bewerber für die unternehmensinterne Personalbeschaffung zu finden. Sie können mit Ihrem LMS Personen finden, die über die richtigen Kompetenzen für eine bestimmte Position, eine Qualifikationslücke oder eine Wissenslücke in Ihrem Unternehmen verfügen oder sich auf diese zubewegen.

Sie können potenzielle Kandidaten dann auf die Kompetenzen hinweisen, die ihnen helfen würden, die von Ihnen vorgeschlagene Entwicklung zu erreichen. Dieser Grad an Interesse, Investition und Ermutigung wird wahrscheinlich auch die Mitarbeiterbindung erhöhen.

6. Verleihen Sie Ihren Mitarbeitern die nötige Anerkennung

Mit Hilfe Ihres LMS können Sie Auszeichnungen (Badges) vergeben, um die Leistungen der einzelnen Mitarbeiter zu würdigen. Dazu kann auch ein Wettbewerbselement eingesetzt werden, bei dem Einzelpersonen oder Teams gegeneinander antreten, um bestimmte Leistungen zu erreichen. Eine Belohnung oder Freizeitausgleich für die Gewinner wird das Engagement fördern.

Solche Anerkennungen und Belohnungen für Ihre Mitarbeiter tragen dazu bei, die Mitarbeiterbindung zu verbessern.

7. Positive Leistungsbeurteilungen

Der gefürchtete Leistungsbericht oder das Check-in kann auf den Kopf gestellt und zu einem Tool zur Mitarbeiterbindung werden. Muss es denn wirklich "Check-in" heißen? Sie können sie auch als Talent- oder Erfolgsanalyse bezeichnen.

Positiv formulierte, zielgerichtete Feedbacks geben Ihren Mitarbeitern das Gefühl, wertgeschätzt zu werden. Konstruktive Kritik kann in einen überwiegend positiven Ansatz zur Leistung eingebettet werden. Z. B. Mit einem flexiblen Leistungsmanagement-System wie Totara Perform.

Setzen Sie Ihr LMS ein, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern

Kontaktieren Sie unser Team von Lerntechnologie-Experten, um diese Ideen umzusetzen oder Ihre Pläne für den Einsatz Ihres LMS zur Erhöhung der Mitarbeiterbindung zu besprechen.

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